乐高年

日期:2017-09-01 03:13:37 作者:司寇堕 阅读:

<p>今年早些时候,乐高超越孩之宝,成为世界第二大玩具制造商,仅仅是美泰公司不仅仅是一家超越另一家的公司 - 乐高的一个品牌产生的收入超过孩之宝的六十八个品牌,其中包括GI Joe,变形金刚,和Potato Head先生虽然孩之宝和美泰通过创造和收购各种各样的玩具而成长,但乐高采取了相反的策略:专注于​​一个标志性的产品,但让更多的孩子玩它,乐高几乎没有空间在美国成长,它已经控制了85%的建筑玩具行业,最好的模仿者如美泰公司的Mega Bloks以及像林肯日志和Erector这样的公司,使乐高的收入达到近20亿美元2013年的一半 - 与孩之宝的1430亿美元相比 - 在很大程度上得益于其在中国的百分之七十的增长这个国家,父母越来越多地寻求教育玩具,成为世界第二大玩具市场亚太地区有可能超过北美成为明年最大的区域玩具市场乐高在亚洲的成功并非不可避免在20世纪90年代,该公司试图追随其领先地位竞争对手通过大幅度多样化:产品包括服装,视频游戏和主题公园 - 所有这些产品自分拆以来战略失败,2004年公司几乎破产后来,但乐高对其设计人员进行了重大改变正如David Robertson和Bill Breen在“Brick by Brick:乐高如何重写创新规则并征服全球玩具业”中所说的那样,Lego让一位名叫Per Hjuler的经理负责概念实验室,工作人员在那里想到了乐高的新产品; Hjuler发现,实验室的工作人员“完全由设计师组成,其中大多数是丹麦人,他们巧妙地想出了聪明的概念但是......他们不了解影响LEGO目标市场的竞争环境,”Robertson和Breen写道Hjuler创建概念实验室内的一个营销团队,故意聘请了一些非丹麦设计师,其中包括来自印度和日本的几位设计师</p><p>从那以后,该公司通过扩大其产品线而不是扩大其地理范围,精心攀升至顶峰</p><p> ,乐高可以帮助剑桥大学心理学家David Whitebread所谓的“假装游戏” - 原始叙事的发明,例如派遣芭比从足球下拯救蝙蝠侠但是乐高还宣传玩偶或棋盘游戏中没有的“建筑游戏” ,这要求孩子在字面意义上具有创造性:她必须创造出她想要玩的玩具而不是变形金刚只有从人形到车辆再回来,一堆乐高积木可以变成儿童想象的任何东西</p><p>在怀特派克看来,建筑游戏和假装游戏的结合代表了“支持思维技能发展,解决问题的强大环境和创造力“一直到年轻的成年人;例如,剑桥的工程部门将Lego作为一种教学工具“广泛使用”,Lego承认其大型产品的教育价值,但小心不要让乐高的吸引力成为转移的源头“当然我们相信任何乐高产品固有的教育价值,“Lego发言人RoarRudeTrangbæk说,但如果它具有教育意义,那对孩子来说就是副作用......孩子玩得开心同样重要”James Button,高级经理总部位于上海的咨询公司SmithStreet告诉我,许多中国父母都对乐高培养孩子的创造力和独立性的能力感兴趣“这些发展领域在中国经济中越来越重要,但通过中国的教育体系并没有得到很好的解决,”他说</p><p>父母们“对中国教育系统在孩子身上发展这些关键技能的能力失去了信心”根据Euromonitor International In South的数据,亚洲玩具市场似乎支持中国教育玩具的销售额在过去五年中增长了一倍以上,而同期美国的教育玩具销售额下降了38%</p><p>韩国对教育和建筑玩具的需求如此之大,以至于乐高在那里积累的市场份额超过其他任何地方,包括其本土丹麦 父母们看到他们的孩子成功的动力非常强烈,在巴顿的眼中,乐高与其他玩具制造商的竞争不如课外活动,幸好乐高,它很久以前就形成了一种课外活动</p><p>称为乐高教育的部门这项计划已有三十多年的历史,它将乐高产品应用于教室 - 鼓励孩子们使用齿轮来学习比例,或者对乐高机器人进行编程,或者在身体上建立他们写过的有关世界的故事</p><p> - 它迎合了从幼儿园一直到大学的学生到目前为止该计划在七十个国家“它正试图教育父母娱乐时间的价值,同时它正在建立对乐高的认识,”巴顿另外说,非营利组织在过去的三年里,乐高基金会向中国的学校捐赠了乐高套装,这些学校为超过十万的儿童提供服务 - 这对中国而言是少数,但是尽管如此,乐观教育和乐高基金会都在促进学习,但这些努力可能也有助于乐高赢得新客户乐高集团和乐高教育的发言人对教育对零售销售和乐高的影响不以为然基金会没有回复评论请求,但媒体和教育咨询公司Always In Entertainment的首席执行官詹妮弗斯坦告诉我,“所有这些小孩在学校玩乐高,必须有销售教师们基本上都在批准它“学校的隐含建议,以及有经验的父母的明确建议,对于中国的玩具营销人员来说是非常宝贵的,因为独生子女政策意味着许多父母可能会购买玩具</p><p>第一次从理论上讲,乐高在全球范围内最大的弱点应该是它的最后一项核心专利于1988年到期,这让它变得脆弱在过去的几年中,竞争对手以较低的价格销售几乎相同的砖块美泰拥有其Mega Bloks,Hasbro拥有Kre-O,中国是至少十几个模仿者的家园,其中包括悍然名为Ligao但SmithStreet的Button认为价格和乐高产品及其模仿产品的质量相差甚远,以至于他们不会竞争相同的客户如果有的话,巴顿说,更实惠的仿制品是玩乐高风格砖块的“切入点”,家庭可能后来升级到真实的东西确实,真正的乐高积木是一个升级:制造具有极高的精度,他们可以弯曲千分之一毫米结果是他们在一起,所以一个孩子可以实际玩这些东西他建造时没有他们摇摇欲坠许多乐高模仿者使他们的砖更便宜,因为低价格将弥补更宽松的砖块;我最近测试了一组竞争对手,差异立刻引人注目Lego在亚洲的第二个弱点:高价格中国的成本是中国的两倍,因为进口和分销成本最近表示将在上海附近的工业城镇嘉兴建立一家工厂,该工厂应该在2017年开始运营</p><p>巴顿猜测,本地制造业可以将乐高的价格降低20%同时,纽约的企业家也一直在已知将Lego集装箱从美国散装到中国,非法不支付关税,以便他们可以在中国出售并削弱乐高自己的价格尽管最近抵达亚洲大部分地区,乐高已成功捡到超过八万乐高在该地区注册成人粉丝,该公司已经做出一些姿态承认他们日本乐高粉丝可以访问Cuusoo,这是一个在线工具,允许用户设计自己的乐高套装,整整三年在该服务于2011年全球推出之前,乐高的全新建筑系列是第一款专为成人设计的乐高产品系列,在亚洲有限销售,目前包括两个亚洲地标:首尔的Sungnyemun门和东京的Imperial Hotel至年轻的顾客,乐高设计的产品,希望对所有地方的孩子都有吸引力,但是当它改编现有的恐龙套装并将其重新包装为纪念蛇年特别版Tellingly时,它只是出售了一个小例外</p><p>在中国 摄影: